Mieux être et Mobilisation

Voulez-vous :

• obtenir des résultats, de la performance?
• avoir des communications claires et des relations saines?
• augmenter la fierté, la mobilisation, l’enthousiasme, l’engagement et la productivité de chaque membre de votre équipe?
• accélérer l’adaptation et l’efficacité des nouveaux membres de l‘équipe?
• voir des sourires, de la cohésion et de l’entraide dans l’équipe et inter-équipes?

Une de vos équipes est-elle aux prises avec :

• des changements majeurs, des conflits ou des difficultés?
• une composition nouvelle de ses membres?
• des membres de cultures différentes?
• une démobilisation paralysante (absentéisme, présentéisme)?
• l'arrivée d’un nouveau gestionnaire, un démarrage ?

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Prendre conscience :

• des forces de sa personnalité et des forces des membres de l’équipe
• de l’impact de ses communications, attitudes et comportements sur la qualité de sa vie et sur celle de son équipe.

Se prendre en charge et faire une différence positive dans l’équipe en appliquant des outils éprouvés en relations interpersonnelles et en travail en équipe.

• Part du principe que si un seul membre de l’équipe est plus solide, plus efficace et communique mieux, toute l’équipe en profitera. Imaginez maintenant si tous les membres de l’équipe sont plus solides!
• Nous visons le cœur de l’individu, son intelligence émotionnelle, sa personnalité, ses aspirations, son potentiel, ses forces, et aussi, les zones grises à faire attention.
• Va plus loin que la simple acquisition de notions théoriques et d'outils souvent rapidement oubliés.
• Est unique, caractérisée par un travail en profondeur, en douceur, dans le plaisir, le respect et l'humour.
• Inclus une évaluation de la situation avant la session de formation et un suivi des plans d’actions.

Notre démarche :

• Analyse des besoins – clarification du mandat
• Design des sessions de formation sur mesure
• Déroulement des sessions de formation
• Suivi de coaching individuel, facilitation lors d’un conflit, etc. (banque de 10 hrs)
• Suivi avec l’équipe – consolidation des apprentissages (1/2 à 1 jour)

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• Les 10 outils les plus importants en compétences relationnelles et interculturelles
• Les forces personnelles de chacun (test MBTI, Kilmann, SDI Couleurs, ATMAN)
• Collaboration versus compétition
• Une grille d’analyse des communications (Analyse Transactionnelle)
• Outils en communication interpersonnelle
• Outils en prévention et en gestion de conflits
• Plans d’actions

• Des sessions de formation de 1 à 4 jours (sur mesure)
• Disponibles en demi-journées ou journées consécutives ou étalées dans le temps
• Des sessions de coaching individuel et d’équipe selon les besoins

D'une part, prendre conscience de :

• mon échelle personnelle de stress et de gestion du temps,
• identifier les principales sources de mon stress et de ma productivité dans le temps

et d’autre part, se prendre en charge en développant des stratégies pour :

• améliorer ma gestion du temps et
• mieux apprivoiser le stress.

Introduction

• Module 1 : Le stress c'est quoi?
• Module 2 : Les signes du stress
• Module 3 : Les sources de stress
• Module 4 : La gestion du temps comme ressource
• Module 5 : Autres ressources pour apprivoiser le stress
  
  • Ressources physiques
  • Ressources psychologiques
• Module 6 : Mon plan d'amélioration

Responsabiliser chaque participant dans son adaptation aux changements par :

• une prise de conscience de son vécu intérieur et des éléments extérieurs pouvant faciliter son adaptation aux changements ainsi que,
• par une prise en charge de ses acquis à l’aide d’un plan d’amélioration continue.

• Module 1 : Mes réactions aux changements
• Module 2 :Résister accepter et comprendre le changement
• Module 3 : M'engager dans le changement